截至4月9日，《哪吒之魔童闹海》上映已超过两个月，热度不减。该影片的总票房，包括预售，已突破156亿，稳居全球票房第五位。三十多年来，国产电影中能跻身全球票房前20的，唯有此片，其意义非凡。它寄托了观众对“保五争四”的期盼。

与排名第四的《泰坦尼克号》相比，它还差了八个亿。虽然这个差距看起来并不大，但要实现这个小小的目标却并不简单。因为在影视圈这个竞争激烈的环境中，市场变化无常。

清明假期即将来临，新上映的电影众多，这使得《哪吒2》不得不退居次席。根据数据，4月9日，《向阳·花》的排片率达到了22.4%，票房占比更是高达34%，而且其排片量还在持续增加。

《不说话的爱》和《我的世界大电影》在榜单上并列第二、三名，几乎占据了总排片量的一半。反观《哪吒2》，它遗憾地排在第四位，其排片量只有13.7%，而且这个数字还在持续减少，它的未来走向让人感到忧虑。

《哪吒2》虽已在海外上映，反响平平。要想仅凭海外市场实现剩余的80亿票房目标，几乎无望。因此，为了达成票房目标，我们只能将关注点转向国内观众。

票价定在40元每张，要想票房超越《泰坦尼克号》，至少需要吸引到两百万观众。这200万人数量不少，但要让他们走进影院，挑战颇大。

片方光线传媒实力非凡，他们自有独到之处。《哪吒2》这部影片非常适合中小学生观看，孩子们能从中领略我国悠久的神话故事，同时也能被其美感所打动，体会到导演那股不受拘束的创意风采。

片方能为中小学生举办免费观影会，家长不必额外掏钱买票，费用全由片方承担。虽然看起来要投入8亿，但片方能赚取约40%的利润，实际投入不足5亿。到目前为止，片方总收益已超过54亿，减去5亿成本，利润仍有49亿，这让光线公司有能力持续举办此类活动。

第二个行动是恢复票补投票。我们打算在全国大规模发放面值两百万、每张9.9元的电影票优惠。这样的优惠让观影者得到了很多好处，只需9.9元就能再次享受电影，我相信大多数人都会对此感到高兴。

为了补贴票务，光线公司需要投入资金，然而票房收入的分配也能产生收益，实际上所需资金并不多。这无疑对光线来说是一种投入少、回报高的策略，它既能吸引观众走进电影院，又能有效减少巨额亏损的风险。

《哪吒2》或许可以在暑假或国庆节重新定档上映。然而，这样的做法存在一些问题，比如会占用不少时间，而且想要在常规上映期达到八亿票房，挑战很大。相较之下，前两种方法似乎更为快捷、有效。

如果前两种手段能充分挖掘光能的优势，《哪吒2》在全球票房上有望跻身前四。这关键在于制作团队是否会采纳这一策略。大家认为光线传媒会如何行动来支持《哪吒2》？欢迎在评论区分享你的观点，别忘了点赞并转发这篇文章！